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2018-01-17

亿博国际最新app下载亿博国际最新app下载建设工程有限公司顺利召开2017年度分析会

2018117日晚,亿博国际最新app下载亿博国际最新app下载建设工程有限公司(以下简称“建设”)在集团得胜令顺利召开2017年度经营分析会。亿博国际最新app下载集团董事长曾伟(以下简称曾董)、建设董事总经理胡森江(以下简称胡总)、亿博国际最新app下载集团副总裁何学文、建设常务副总经理李敬飞、建设副总经理郑赛峰均出席此次会议。

在此次年度经营分析会上,胡总通过大事记、年度经营数据及对各部门具体工作的总结及点评,完整客观的呈现了公司2017年各项运营指标及经营状况。

会上胡总主要从以下几点展开具体分析:

1. 各部门年度预算数据与实际完成数据进行差异对比分析,通过数据反馈公司的运营状况;
2. 对各部门的年度工作进行得失点评,客观的总结了各部门2017年整体工作完成情况;
3. 针对公司的发展战略,明确提出了公司2018年的业绩目标,同时给出了明年的重点工作开展方向及具体的实施方法;

胡总在分析报告中提到,未来是赋能型企业的天下,也需要赋能型的领导,赋能的核心就是先利他再利己,我们需要精准定位自身平台,找到精准的用户,并精准的分析用户需求,真正从用户、员工的实际需求出发,才能实现突破。同时我们需要更好的利用集团平台资源,加强与其他各专业业务口的沟通,最终实现共赢,在总结的最后,胡总特别感谢团队的每一位成员2017年的辛苦付出,希望在2018年大家携手共同奋进。

针对建设2017年的整体运营情况,曾董首先肯定了建设团队的付出,并提到,建设是一家具有20年经营历史且具有较高商誉度的公司,当前市场上能够经营20年且一直保持较为稳定发展的企业不多,为此我们应该对平台有充分的信心。结合建设的经营数据及团队状况,曾董提到:

1. 我们必须谨慎分析当前市场格局,做好业务与管理的攻守平衡,同时做好风险评估和控制工作;

2. 我们需要更好的维护公司的商誉度,这是我们企业巨大的商业价值所在;

3. 管理层要更多的思考企业如何创新,激发员工的创造性,模式创新,业务创新;

4. 如何解决业务源头,怎么样业务突破,实现要素创新,最终建立适合我们建设的业务模式,是当下我们建设所有管理层需要认真思考的问题;

5. 通过制度与程序的设定,将管理运营思维经验和随机的事物形成“可道”体系实现企业科学规范化运作。

6. 资源不可能无限使用,怎么样用有限的资源去做好一件事,这才是有竞争力的商业思维。用平衡的心态在有限的资源中寻找更高的效率。

通过此次会议,我们很好的总结了过去一年的劳动成果,肯定了团队2017年取得的各项成绩,同时也客观分析了存在的问题,并提出了改进方向及方法。正如胡总在总结报告当中提到的,感谢团队每一位成员一直以来对公司的认可和付出,我们真诚的希望2018年大家携手奋进,共同实现公司的发展目标,我们有信心在团队的齐心协力的下,我们的发展一定会越来越好。